Workshop Persoonlijk leiderschap

Leiding geven doe je aan jezelf

Leiding geven doe je aan een school, aan medewerkers, aan een project, aan een bouw. Natuurlijk. Je organiseert, verduidelijkt, biedt structuur en een luisterend oor, zoekt consensus, forceert, stelt doelen, vergadert en vergadert nog eens, loopt rond. En je noemt dat faciliterend leiderschap, situationeel leiderschap, onderwijskundig leiderschap, transformationeel leiderschap.
Iedereen die dat wel eens gedaan heeft, weet dat dat staat of valt met de manier waarop je je persoonlijke kwaliteiten weet in te zetten. Leiding geven doe je eerst en vooral aan jezelf.

In deze workshop verken je hoe jij een leiderschapsrol op je neemt. Welke kwaliteiten, die bij je passen, je kunt inzetten. En welke eigenschappen jou belemmeren om leiding te geven.
We gaan in op de volgende aspecten:

Time-management is zelf-management
Besteed tijd aan de onderwerpen die écht belangrijk voor je zijn. Bijna iedereen kan twee of drie onderwerpen aanwijzen waar je echt trots op bent, die werkelijk iets voor je betekenen maar die ondersneeuwen in de drukte van alledag. Je bent zelf de enige die kan bewaken dat onderwerpen die voor jou belangrijk zijn ook energie, aandacht en tijd krijgen.

Omgaan met dilemma’s
Dubbele loyaliteiten, voor- en nadelen, sturen op relatie of op resultaten: leidinggeven is omgaan met dilemma’s. Hoe doe je dat? Hoe kun je ervoor zorgen dat je energie krijgt van de keuzes die je maakt en hoe voorkom je dat je ongelukkig wordt door het idee dat je het nooit goed doet?

Vertrouwen wekken en geven
Vertrouwen is een sleutelwoord voor het geven van leiding. Kun je vertrouwen winnen als het er niet is? Hoe kun je toegroeien naar een organisatie die gebouwd is op vertrouwen?

Resultaat
- Je hebt doorzien welke persoonlijke eigenschappen je benut om op een moderne manier leiding te geven.
- Je kunt beoordelen welke manier van leidinggeven bij jouw persoonlijkheid past.
- Je bent beter in staat om te werken vanuit vertrouwen in jezelf en anderen.
- Je bent beter in staat om om te gaan met dilemma’s.

Praktische informatie
Voor wie: Iedereen die leiding geeft in de school: bestuursmanagers, directies, coördinatoren, intern begeleiders.
Aantal deelnemers: Minimaal 12 personen.
Duur: 2,5 uur (14.30 – 17.00 uur)
Datum en locatie: 6 april 2011 in Zwolle en 13 april 2011 in Breda
Prijs: €100,- incl. koffie/thee
Afgestudeerden van Via Vinci, die in juni en oktober 2010 hun diploma hebben gekregen, kunnen hun kortingsvoucher inleveren.
Aanmelden: Bij het secretariaat van Via Vinci, Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.  of via het contactformulier.